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图1 · 全球运动服市场规模趋势
$719亿(2024)→$1074亿(2031)·CAGR 4.67%
I-205 全球运动服市场在未来10年都处于增长通道。木乐产能对接的是确定性增长市场,而非萎缩市场。
图2 · 木乐vs竞品产地多维对比
| 维度 | 木乐 | Sialkot | 义乌 |
|---|---|---|---|
| MOQ | 2件 | 50-100件 | 10件 |
| 出厂价 | $1.99-8 | $4-9 | $3-8 |
| 交货 | 3-5天 | 2-4周 | 5-7天 |
| 企业数 | 500+ | 5000+ | 数万 |
| 年出口 | ≈0(独立站) | $10亿+ | $100亿+ |
| 关税优势 | RCEP 0% | 欧美GSP | 无FTA |
I-006 木乐在MOQ和交货上碾压Sialkot,但在出口体量上几乎为零=空白=机会。
图3 · 工厂等级分布(家)
I-203 = $aCount ?>家A级供应商是核心池。闪鹰/对克/速鹰/中健四家即可覆盖10%+产能。
图4 · 行动目标进度
/
已完成/全部行动
I-044 信息已饱和。下一步需要行动——联系工厂+注册域名+发询盘。
图5 · 政策影响分布(条)
I-205 利好政策(退税/RCEP/1039)远多于利空(美国关税/EU反倾销)。政策环境对出口有利。
图6 · B2B买家采购决策权重
T-449 木乐在价格+MOQ+交期三项合计占70%决策权重的维度上全部领先——这是核心竞争力。
图7 · 木乐产业核心数据
| 企业总数 | 500+ | 规上22家 |
| 年产服装 | 3亿套 | 广西最大 |
| 年工业产值 | 75亿元 | 1-10月67.46亿 |
| 从业人员 | 5万+ | 车位工4000-15000/月 |
| 电商网店 | 2000+ | 年销5000万套 |
| 自主品牌 | 108个 | 注册商标477件 |
| 快递量 | 1153万件 | 1-10月2025·日均5万+ |
| 广州档口 | 700+ | 常驻4000+木乐人 |
I-222 木乐70%+产能在国内消化,外贸产能利用率极低。这意味着供给弹性巨大。
图8 · 木乐数字资产完成率
| 域名注册 | 1/41 | 2.4% |
| 独立站 | 0/1 | 0% |
| 海外社媒 | 0/6 | 0% |
| 阿里国际站 | 5/10 | 50% |
| 品牌商标 | 0/108 | 0% |
| Google SEO内容 | 0/500 | 0% |
| TikTok内容 | 0 | 0% |
| 综合完成率 | 1.7% | 58项中仅完成1项 |
I-005 98%的数字资产未创建。这是风险也是机会——先创建的人拥有全部先发优势。
图9 · 数据库总览
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条记录·18张表
工厂 · 产品0 · 人物 · 品牌 ·
政策 · 跨境0 · 提示 · 推理 ·
辩驳 · 风险 · 日志
T-498 软件化网站v1.0 = 从单文件研究文档到数据库驱动的决策支持系统。下一步:用数据去谈工厂。